政府機(jī)關(guān)干部拓展培訓(xùn)心得體會(huì)
我們單位是屬于國家部門,預(yù)計(jì)10月份組織開展為期一天的機(jī)關(guān)干部拓展培訓(xùn),而我是公司策劃部的,這個(gè)活動(dòng)就全權(quán)交給了我負(fù)責(zé),說來也巧,正好上個(gè)月我朋友公司開展了拓展培訓(xùn),找到是美世北京拓展,最后效果非常好,所以也向我推薦了這家公司。
既然是是朋友推薦的,當(dāng)然是很靠譜的,不過我想到這次是機(jī)關(guān)干部拓展培訓(xùn),要求和難度肯定要高很多,為了保證活動(dòng)成功開展,我特意去了他們公司考查,他們熱情的接待了我,也詳細(xì)了解了我這邊的情況,并制定了針對(duì)性的拓展培訓(xùn)方案,所有的流程非常專業(yè),難怪朋友向我推薦,最終我們當(dāng)場簽訂了合作協(xié)作,時(shí)間定在了10月25日。
活動(dòng)當(dāng)天一大早,美世北京卓越拓展大巴就來到了我們公司樓下,不過因?yàn)槲覀儾糠滞碌倪t到,導(dǎo)致出發(fā)時(shí)間晚點(diǎn)半個(gè)小時(shí),但是司機(jī)絲毫沒有不麻煩,一直耐心的等著,人員來齊后,出發(fā)時(shí)間是8點(diǎn)40,到了美世北京拓展訓(xùn)練基地的時(shí)候大概是9點(diǎn)半,一到基地,北京美世拓展教練已經(jīng)在門口迎接我們了,帶著我們放行李,上洗手間,然后組織大家排隊(duì),并介紹這次的主培訓(xùn)師劉教練,開始一天的機(jī)關(guān)干部拓展培訓(xùn),上午的項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)組建和呼吸的力量,在團(tuán)隊(duì)組建階段,有很多人還沒進(jìn)去狀態(tài),當(dāng)謝教練強(qiáng)調(diào)在后續(xù)項(xiàng)目中都會(huì)有教練根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況進(jìn)行評(píng)分,落后的小組會(huì)接受懲罰后,每個(gè)小組都開始用心起來,因?yàn)檎l都不想落后,在呼吸的力量過程中,每個(gè)小組都會(huì)拿到相同數(shù)量的PVC管,還有一張圖紙,圖紙的內(nèi)容只有隊(duì)長知道,我所在的小組是無敵隊(duì),就像隊(duì)名一樣,我們小組在這個(gè)項(xiàng)目中,比其他小組領(lǐng)先非常多,我們之所以會(huì)領(lǐng)先,我覺得主要原因是我們溝通的效率非常高,還有分工非常明確,所以在以后的工作中,也要講究溝通的效率和資源的合理分工。
管理人員拓展培訓(xùn)心得體會(huì)
我們公司是生產(chǎn)型企業(yè),為了提高公司團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),公司決定在10月份開展為期一天的企業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,開展活動(dòng)的原因是現(xiàn)在公司人員流動(dòng)率比較高,而且每個(gè)部門都沒有合作意識(shí),為了改善這種情況,于是通過朋友介紹找到了我們美世北京拓展訓(xùn)練公司。
為了將企業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練效果做好最好,接到咨詢后,當(dāng)天下午,拓展公司就安排人員來我們公司了解詳細(xì)情況,對(duì)我們這次參訓(xùn)人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)情況都做了深入調(diào)查,當(dāng)場就制定了拓展培訓(xùn)方案,我們領(lǐng)導(dǎo)看到方案后非常滿意,表示以前找過其他美世北京的拓展公司,但是效果都不好,因?yàn)槭桥笥淹扑]的,所以還是比較信任的,不過通過這次接觸,發(fā)現(xiàn)沒有選錯(cuò)公司。
確定拓展方案后,拓展時(shí)間就定在了10月15日,另外基地的選擇也費(fèi)了不少時(shí)間,因?yàn)槭枪竟芾砣藛T,所以在基地環(huán)境、配套設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)都要高些,在這個(gè)環(huán)節(jié)也非常感謝美世北京拓展銷售人員帶著我們?nèi)タ磮龅?,然后進(jìn)行對(duì)比,最終確定海邊拓展基地。
10月15日,活動(dòng)當(dāng)天,美世北京拓展教練一大早就把我們接到了場地,開展為期一天的企業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,通過這一天的活動(dòng)讓我收獲非常大,主要總結(jié)如下:
1、平常各部門的管理人員都在管理自己的部門,很少有時(shí)間聚在一起共同去解決問題,通過這一天的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練可以明顯感覺到了大家的合作意識(shí)強(qiáng)了很多,相信在后續(xù)的工作中,就不會(huì)在出現(xiàn)只看重自己部門的業(yè)績,對(duì)于其他部門的支持都不想理會(huì)的情況,其實(shí)部門之間如果都能相互支持的話。那么做起事來必然會(huì)事半功倍。
2、以前不多人都認(rèn)為自己是管理人員,覺得高高在上,不去花時(shí)間去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,其實(shí)人外有人,天外有天,市場環(huán)境每天都在變化,要時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)。那么才不會(huì)被市場淘汰。
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